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戰略(文化)管理

發表時間:2019-2-20 11:28:42

  一、企業文化 企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。 企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

  二、企業文化的三個層次

  


  三、企業文化建設的意義

  1、企業文化能激發員工的使命感。

  不管是什么企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。

  2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。

  企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

  3、企業文化能加強員工的責任感。

  企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

  4、企業文化能賦予員工的榮譽感。

  每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

  5、企業文化能實現員工的成就感。

  一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

  四、企業文化建設的功能和影響

  


  五、企業文化建設內容

  


  六、企業文化建設流程

  


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